一、论坛主题
从制造到“智”造，构建有生命力的持续改善体系。
二、论坛目标
●用通俗化方式导入精益核心理念，帮助中小微企业家近距离接触精益管理，建立“精益
触手可及”的思维。
●通过精益标杆企业、本导入精益管理企业代表展示精益实战案例，帮助中小微企业快速
掌握精益改善方法。
三、论坛特色
●日籍丰田精益专家与国内精益专家联合授课
●丰田原汁原味
●本土企业精益实例
四、参加对象及人数
1、北仑区各街道(乡镇)工业分管主任、经发科长;
2、北仑区制造型企业总经理、副总、生产经理等以上人员，每家企业2人;
3、总人数不超过200人。
五、论坛时间与地点
时间：2013年10月24日下午13：00
地点：北仑区行政大楼B座B0351会议室
六、组织单位
北仑经信局主办、北仑高档模具产业基地协办、宁波拓智企业管理服务有限公司具体承办。
七、参会费用
本次论坛费用全免。
八、论坛议程(总长4小时)
九、讲师介绍
河野健一：日籍精益专家，1967年-2010年，在丰田系Japan -Aisin Takaoka(车的制御.驱动部、部品制造会社)43年间，先后担任制造担当、课长、副部长、部长、副总经理;10年泰国、马来西亚TPS推行导师，5年中国TPS推行导师。擅长铸造技术改良，生产、品质、设备管理体系构建;设备工装自动化及QC活动。
蒋维豪：中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长，拓智企管总顾问。40多年汽车零部件行业管理咨询经验，长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。
丁枫：精益资深专家， 现任宁波中集物流装备有限公司总经理，具备30年的企业管理实战经验。学识渊博、经验丰富，善于开启学员思维，开拓学员视野;讲解通俗易懂，课堂氛围轻松幽默。 在他的主推下，宁波中集成功导入精益生产项目并使企业发生了翻天覆地的变化。
中集集团介绍：中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司，是世界领先的物流装备和能源装备供应商。2013年，《财富》中文版发布2012中国500强企业中集居95位。它是“中国制造”的拓荒者，也是完成市场经济转型、实现国际市场升级的世界冠军。它的制度可以复制，它的文化可以复制，它的产业基础体系可以复制，它的全球资源配置的理念可以复制，它持续改善的思维和方法可以复制，它激发员工创造力的机制可以复制，它是值得我们学习的标杆。
北仑本土精益企业：这是一家自推行精益生产以来，他们的老总均每次参加辅导，对项目的推进亲自督导，每次辅导的效果关注确认;它的推进人富有激情和渲染力，时时向老师请教，努力让自己成为精益的人;它的团队在接受新知识时，抱着空杯的心态，以饱满的热情融入到每次的辅导中，并很快运用于实际工作，发现问题及时请教和反馈，改善的思想已经在他们每一位员工中生根发芽。
十、报名联系
报名热线：拓智企管 26856001、26856002
报名传真：26891515
报名邮箱：sw@ningbotz.com
北仑区经信局联系人：陈妙雷 联系电话：86781164
附：北仑区中小微企业精益生产管理实战论坛回执表
北仑经信局
2013-9-24
典型客户
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