尊敬的会员：

　　　精益工场平台在各位的信任与鼎力支持下己经正式成立，2014年我们将共聚在此，在专家的引领及丰富的交流中，突破并提升企业自我改善能力，以精益的手法推动企业内部新的价值!值此辞旧迎新之际，我们特别策划了首期活动，诚邀您及团队的参与，具体事项为：

　　一、活动日期

　　2014年1月9日 下午 13：30-17：00

　　二、活动地点

　　宁波高新区创新港会议中心四楼高新厅(光华路299弄C区8幢)

　　三、活动议程及讲座内容

　　13：30—13：45 精益工场2014年运作流程简介

　　13：45—16：45 “精益管理转型的成败关键”专题讲座

　　■ 精益的核心及如何追溯企业内耗的根源

　　■ 精益转型常见问题剖析1：局部优化与全局利益的平衡

　　■ 精益转型常见问题剖析2：精益体系内部驱动的因果关系

　　■ 精益转型常见问题剖析3：精益如何定义运营系统的价值

　　■ 精益转型常见问题剖析4：精益改善Lean—DNA模型

　　■ 精益转型常见问题剖析5：如何展开系统面与人员面改善行动

　　■ 精益转型常见问题剖析6：精益变革阻力化解策略

　　■ 精益转型常见问题剖析7：成功进化与防止退化

　　■ 精益转型常见问题剖析8：改善成果的利润兑现策略

　　四、活动对象

　　精益工场会员企业总经理、副总经理、部门经理。

　　五、精益导师

　　蒋维豪：拓智企管总顾问、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、著名丰田模式研究专家，正宗“丰田模式”精益生产专家大野耐一嫡传，精通丰田精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式。不仅具备深厚的理论功底，而且拥有30多年制造业实践运作和管理咨询经验。在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的“改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。

　　六、温馨提醒

　　1、为了保证活动秩序，请您提前10分钟签到入场;

　　2、车辆停放统一安排在宁波创新港地下一层停车场。

　　七、活动报名电话

　　　26856001、26856002(本次活动报名截止时间为1月7日)。　

　　                                                                                                                   　　                                                                                                                                                 2014年1月2日