6月沙龙“多品种小批量的产品模式下如何开展精益活动”
本期主讲嘉宾—蒋维豪：
拓智企管总顾问、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、著名丰田模式研究专家，正宗“丰田模式”精益生产专家大野耐一嫡传，精通丰田精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式。不仅具备深厚的理论功底，而且拥有30多年制造业实践运作和管理咨询经验。在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的“改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。
我们将与您共同探讨：
话题1：多品种少批量的几种可采用的生产方式(混流/小群组)
话题2：产品组合战略的重新思考
话题3：产品族分割的必要性(GT-群组技术应用)
话题4：由群组到混流生产的实现过程
活动对象：
精益活动的开展离不开高层的重视与持续坚持，为了保证沙龙后的实际运用效果，本次采取“1名总经理(副总)+1名生产(品质、精益)经理”模式，每家企业2人，活动总名额20人(报满截止，先报者优先安排);
活动地点：
北仑区新大路1069-2号数字科技园区B座405文化沙龙中心(电梯4楼)
典型客户
/CUSTOMERS
