本期话题：

　　创意工夫源自丰田，是丰田公司全员持续改善体系的亮丽基石与平台，主要指一线普通员工在本职工作中进行的小改善活动。它不仅能使工作更轻松、效率更高、成本更低、用时更少、操作更方便、作业更安全、质量更好......而且充分充挥员工的智慧与价值，将员工自身的发展和企业成果紧密相连。

　　本期活动特别邀请宁波中集公司创意工夫活动主要推进人来进行分享，以真实的企业案例为切入点，帮助学员重新认识“工作=作业+改善“的精益理念、学习创意工夫在企业中的实际运用方法，从而在本企业构建持续改善的体系与文化。

　　我们将与您共同探讨：

　　■ 创意工夫活动概述

　　■ 日常改善着眼点及典型改善案例

　　■ 创意工夫主体构成(企业内部推行的评价、激励运作流程)

　　■ 推进创意工夫的意义(对企业、对员工)

　　本期主讲嘉宾—刘欢：

　　■ 中南财经政法大学物流管理专业，本科学历。

　　■ 现任宁波中集物流装备有限公司企业管理部企管主任，负责公司成本管理、投资管理、方针管理、行业信息管理、创意工夫等工作。

　　■ 宁波中集创意工夫活动主要推进人，亲历公司创意工夫体系从初建至成熟的管理提升过程，擅长根据听众的不同，变化讲课的内容。深入浅出，以工作、生活中最朴实的案例，为大家分享创意工夫，备受学员的好评。

　　宁波中集物流装备有限公司简介：

　　隶属上市公司中集集团(代码：000039)，从事集装箱干箱制造。宁波中集成功导入精益生产项目后发生了翻天覆地的变化，管理人员对精益理念有着比较深刻的理解，员工把精益作为每天工作的标准。精益管理不仅帮助他们形成了卓有成效的管理氛围，而且逐步产生了一支能传播精益的内部讲师队伍，讲师们积蓄和掌握了大量理论与实际相结合的克难利器，具有一定的授课经验和中小企业“精益生产实战”咨询辅导经验，并且还有解决问题过程的图像记录(近万张PPT和几百分钟的视频记录)。

　　活动对象：精益工场会员企业总经理、副总经理、部门经理等。

　　时间安排：12月13日 13：00-16：30

　　活动地点：宁波职业技术学院

　　咨询电话：26856001、26856002