【课程背景】

　　越来越多的中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。但很多企业在践行精益的过程中，常常陷入“简单照搬，硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“急于求成”等误区，影响了精益管理模式的效用。

　　为了帮助企业管理者亲身体验、深入理解最原汁原味的TPS丰田生产方式和经营理念，拓智企管特别推出《日本丰田精益标杆学习之旅》。我们将带领学员亲临精益管理的发源地—日本丰田，感悟世界顶级管理智慧的精髓，深度学习日本中小型企业的发展经验，理解精益DNA，最终促进企业精益管理落地，实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求!

【课程特色】

在丰田的发源地—日本名古屋，学习原汁原味的精益知识;

零距离参观丰田工厂+丰田一、二、三级供应商企业+日本优秀精益企业;

最资深的丰田导师团队、最专业的全日式道场实操训练;

最接地气的团队智慧碰撞、助力学员制定改善计划。

【特邀讲师】

高级顾问：村上信(日本)

　　◆40余年丰田集团的社会经验。曾任丰田新车型更换项目经理、生产管理部长、物流输送董事长、运输子公司社长。

　　◆擅长领域：经营管理改善和指导、制造工序的管理改善和生产指导、物流管理和改善指导。

【标杆企业】

1、丰田公司

　　主要参观中部生产基地工厂(元町工厂和堤工厂之一)

　　主要车型：混合动力车、皇冠、锐志、玻利维亚等。

　　参观流程：约2小时

　　总装生产工序50分➡(可看到丰田生产方式在生产中的应用)➡焊接生产工序20分(机器人操控的智能焊接生产)➡移动30分➡丰田会馆30分(最　新型汽车展示及汽车的技术的演变等。

　　看点：生产管理现场的运营、丰田生产方式的应用、安灯、电子看板、流水线作业。

　2、AVEX株式会社(丰田的2级供应商)

　　AVEX株式会社成立于1949年6月，总公司位于日本爱知县名古屋市瑞穂区内浜町26番3号。主要生产汽车相关的零部件(A/T阀门、刹车、发动机零部件)，缝纫机相关的零部件及其它高精度小物精密研削、研削加工。其设备保养以及员工的培养机制相当完善。

　　看点：完善的设备保养体制;人性化的员工管理制度;员工的自主学习、自主改善机制;小批量零部件生产计划管理等。

3、加藤制作所

　　加藤制作所是丰田汽车公司的三级供应商，成立于1960年7月，共有4家工厂，主要加工汽车内装产品，如汽车的天顶与地毯，是丰田巡洋舰汽车内装产品的主要供应商。加藤制作所还有专门的培训道场，研修学员可在这里进行实际操作的训练，实际体验看板的使用以及作业改善等。

　　看点：软件信息化管理生产系统，同步作业生产模式和自动防错装置，安全传感装置以及电子自动检查装置，外来人员的培训管理等。

　　【参加对象】

　　由企业中高层管理人员组成25人学习考察团(报满即止)

　　【参团费用】

　　考察团费用：团费21800元/人，

　　团费不包含以下:

　　● 护照(办证费);

　　●  所有观光活动之门票费用;

　　● 自由活动时私人所参加额外活动之消费;

　　●  私人性质消费：如超重行李费、饮料费、邮电费或其它属于私人费用的;

　　● 承诺：在海外不收取任何费用。

　　付款条件：报名时请将费用划拨至下列账户,由拓智企管统一开具发票

　　付款方式：银行转账

　　开户名称：李少英

　　开 户 行：中国建设银行北仑支行

　　账 号：6227001594280100128

　　【咨询电话】

　　0574-26856001、0574-26856002

宁波拓智企业管理服务有限公司

上海卒相企业管理咨询有限公司