生产运营系列

　　1、80、90后员工如何管理

　　2、精细化管理之5S管理

　　3、现场管理与现场改善实务操作

　　4、生产现场IE

　　5、精益生产管理

　　6、JIT准时化生产

　　7、作业管理

　　8、QC小组培训

　　9、品质管理

　　10、全方位生产经理特训

　　11、生产成本管理与控制

　　12、如何做好一名管理干部

　　13、如何做好进料、制程、成品质量管理

　　14、如何设计物流系统，降低物流成本

　　15、如何做好现场质量管理

　　16、如何做一名优秀的班组长

　　17、生产技术主管技能训练

　　18、如何做好企业基础管理工作

　　19、班组长人员管理技巧

　　20、零缺陷与质量成本

　　21、SPC统计过程控制

　　22、TPM全面生产性维护

　　23、企业生产设备维修管理

　　24、生产部门组织结构再造

　　25、生产计划和物料控制

　　26、生产成本控制与价值分析

　　27、如何提高管理干部的执行力

　　28、制造成本管理与降低

　　29、如何做好以品质为中心之管理

　　30、生产问题的分析与对策