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  • 精益土壤培育

      建立全员改善机制和氛围,创造良好的生产环境,辅导员工形成专业的行为和素养,为精益制造培育合适的土壤。可导入的模块有创意工夫、5S管理等。

  • 精益生产管理

      建立精益的生产基础,建立可视化的信息流,在不间断生产的物流体系保障下,确保精益生产系统的成果。可导入的模块有TPM、均衡化生产、看板拉动、安灯系统、标准作业、快速切换、品质管理、可视化管理、现场日常管理等。

  • 精益运营管理

      建立精益企业运营基础,强化部门分工,实现企业运营精益化,提升企业获利能力。可导入的模块有精益流程再造、部门分工精益化、精益部门绩效管理等。

  • 精益供应链优化

    提供战略采购、营销整合、协同计划、信息流与物流整合等全方位供应链解决方案,有效降低物流成本;供应商健康评估体系建立,帮助客户及其供应商建立战略导向、流程优化、精益与品质、环境与安全等高效运营体系。可导入的模块有生产计划、同步化物流、精益供应链协同等。

  • 精益工厂布局

      运用精益的工厂布局理念和方法,引导企业重新思考工厂布局。我们从整体物流结构、产线布局及过程设计等因素考虑,带领企业精心策划和执行的布局变更,由此带来大幅空间的节减

  • 精益领导力

      构建持续改善的文化,培养精益领导及团队人才,提高中高层发现问题和解决问题的能力;搭建持续改善机制,获得持续性的改善收益。可导入的模块有问题解决法、方针管理等。

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