精益运营—走向卓越制造

　　拓智精益咨询体系是在国内精益大师指导下搭建形成，借鉴国际先进的咨询理念、流程和工具，与国内咨询实践经验相结合，为企业提供定制化的整体咨询服务，帮助企业实现卓越运营的目标。我们将重点放在为客户量身订制解决方案，我们的顾问团队导师将深入了解企业的管理现状与需求，诊断其在发展过程中存在的问题，反复论证探讨可行的解决方案，真刀实枪地帮助企业解决管理实际问题，最终体现在质量、成本、交期和库存方面的指标提升;同时我们将导入先进的管理理念、工具和方法，创建精益实施的氛围，为企业培养精益人才，协助企业成功践行精益管理。

　　■ 团队作业：拓智公司的顾问是精益技术专家、问题解决专家和项目管理专家的完美融合

　　-精益技术专家：经验丰富的制造精英，在自己的专长领域有10年以上运营和管理的经验;

　　-问题解决专家：解剖过众多实际案例，能迅速把握客户需求，解决问题;

　　-项目管理专家：每位顾问都是出色的项目管理专家，确保项目进度与质量。

　　■ 结果保证：高度重视对客户的承诺，对结果负责

　　-专业服务流程：对整个咨询过程实施合理的流程控制，用过程完美保证结果实现;

　　-科学项目管理：系统的项目质量和进度控制方式，确保项目实施过程与结果的达成;

　　-数据验证结果：解决方案建立在数据和事实之上，高度客观;咨询结果用数据验证，最具说服力

　　■ 超值服务：帮助客户实现长期利益

　　-成本最优：为客户平衡长短目标和利益，推荐最合适的方案;

　　-培养人才：重视人才培养，形成企业自己的相关核心技术人员;

　　-优化程序：项目实施过程中规范相关运作流程，使企业用最少资源获取最大收益。