世家洁具“营销管理技能训练营”内训成功举办
宁波世家营销管理综合技能训练营全体学员
老师为小组成员解答疑惑
培训现场学员积极参与小组讨论
2013年7月24日—25日,由拓智企管主办的内训课程——“宁波世家营销管理技能训练营”成功开训。为期两天的时间,主讲甘老师以丰富的营销工作经历,针对学员需求解决实际工作问题;以多年的培训经验,运用灵活多样的互动培训方式,帮助世家学员全心投入,充分吸收课程内容;从经销商管理和销售管理两个方面提升了世家学员的营销管理技能。
两天的学习当中,世家的学员积极参与问题讨论,用上课所学的方法分析问题,认真思考,积极分享,充分发扬了世家人的风采。中国好声音,世家好拖把,祝拖把世家尽早进入每一家!
课程精彩内容分享:
现状原因及分析方法一:QBQ法、问题树分析法。
1、将显而易见的原因放在一起;
2、问五层问什么(QBQ);
3、用好奇心来搜集信息,找出以为知道但不熟悉的地方;
4、思考改善对“早已知道”的事情的看法,建立新的关系。
现状原因及分析方法二:团队共创法
1、简要介绍
2、产生观点
3、观点聚类
4、命名群组
5、补充完善
6、形成决策
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