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精益工场阿米巴经模式与全员经营交流活动成功举办

        20151110日,拓智企管精益工场 “阿米巴经模式与全员经营”交流活动在宁波东盛公司顺利举办,东盛公司是一家年产50亿平方厘米蚀刻产品的高新技术企业,其主要产品VFD阵列栅网不仅在国内市场占九成以上的份额,更得到了大量国外企业的青睐,拥有全世界80%的市场份额,是当之无愧的“行业内的隐形冠军”。

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       在座谈环节中,东盛陈董事长用自身的经营实例和感悟为学员分享了“天、地、人、和”的经营理念与如何成功建立 阿米巴模式,将公司组织分成小的集团并实现独立核算,实现内部市场化运营,彻底激活组织的活力等精彩内容,令在座学员打开了新的管理思路。  

       随后,学员在老师的带领下进入生产现场参观工艺流程与车间布局,同时观摩了创意工夫(全员改善)在生产现场的实际运用。据悉,从今年4月启动创意工夫管理咨询项目以来,东盛一直鼓励员工在自己的工作岗位上做出利己、利他、利企业的改善,精益的理念很快深入现场、遍地结,共涌现出1367个创意工夫提案,而且员工改善的后继动力十足,给公司带来了一笔宝贵的财富。

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       活动结束时,陈董赠送给在座的学员们一本稻盛和夫的著作《坚守底线》,鼓励企业家们多学习并运用 “利他”的企业管理理念,一定能取得“人和”的企业文化氛围。

拓智企管

 

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