2012年7月21日，由宁波市经济与信息化委员会主办、宁波拓智管理服务服务有限公司承办的中小企业负责人管理实务能力训练班在镇海九龙湖开班。来自全市11个县市区的41位学员参加了此次培训。该培训班是经信委招标培训以来，首次采用前两天政府买单进行思路引导加后4天管理服务公司承担学费、学员承担食宿费相结合的创新试验方式进行，受到了学员的一致好评并取得了突破性收获。

　　培训班紧紧围绕管理实务能力训练这条主线，以数字化经营、工具化管理的训练内容贯穿始终，分别邀请了实战财务专家胡文霞老师、中国企业联合会秘书长赵天乐老师、著名人力资源管理专家朱荣民老师、管理大师余世维老师等8位资深专家联合授课，给企业家在数字化管理、人力资源管理、财务管理、危机管理、质量文化、精细生产、图形思维等企业经营不同模块以全新的思路启发。此次培训专家之多、思维之广均超出了历届培训，为的就是提升企业素质，接触到前沿的工具和方法。

　　7月21日培训第一天，由财务专家胡文霞老师带给了企业家财务是艺术、是魔术的全新内部成本管理理念，通过有效的成本管理方法，实现企业内部数据积累，达到效益倍增及给企业家准确的决策数据。上图为胡文霞老师正在授课。

　　7月22日培训第二天，来自中国企业联合会的秘书长赵天乐老师给企业家上数字化经营的思路，赵天乐老师从事管理咨询工作20余年，积累了大量的成功企业成功的方法和经营不善企业的经验教训，通过让企业家树立数字化经营与管理企业的理念导入，让企业更加明确数字积累的重要性。上图为赵天乐老师正在授课。

　　7月22日培训第二天下午，邀请国内著名人力资源管理专家朱荣民老师为总经理们上关于“总经理人力资本的实用工具”，通过员工满意度调查、职位分析、绩效管理体系的工具讲解，让在座的企业家重新审视了人才的重要性，并且实用的工具，企业家的参与层度与热情非常的高，收益良多。上图为朱荣民老师在与企业家互动。

　　7月23日，拓智管理咨询组织，企业自愿参与上海广东考察学习行程的第一天，也是前两天课程理论与实践相结合的第一天。市经信委领导非常重视，亲自和学员一起共同体验这首次的培训之旅。企业家和领导们早早的来到了上海汽车集团培训中心，等待管理大师精辟的演讲。

　　在演讲之前，市经信委洪处、拓智总经理、拓智咨询师与余世维博士、上海物联网赵主任就宁波企业现状与上海先进技术发展方向进行了探讨。

　　上午9：00，余世维博士开始演讲，第一个话题讲到“一直成功很不容易”时，大家就被深深的吸引，10个企业走向失败的征兆把整个演讲拉到了高潮，企业家们不时的发出一陈陈的掌声。第二个话题通过星晨急便的案例剖析企业的经营策略，稳扎稳打度过现在的全球金融危机。

　　7月22日下午，宁波企业家参观了上海大众汽车，学习先进企业的现场管理与文化建议

　　7月22日，上海大众回来后，日本精益生产专家大也耐一嫡传蒋维豪老师给企业家上了精彩的精益生产管理课程。企业家纷纷表示这是他们听到的关于精益生产讲的最好、最生动、最风趣易懂的老师。

　　7月24日，宁波企业家一行来到了广东顺德的美的集团，美的董事会秘书、著名图形思维专家黄剑锋先生接待并为企业家授课。黄剑锋先生的图形思维课程和精益生产自主改善的工具赠送，大受在场企业有的欢迎。全员参与、自主改善，通过班主长与一线人员的自已动手绘图、自我探索的方法分享，让在座的企业家对今后企业实施精益生产倍添信心。上图为黄剑锋总经理在讲课。

　　7月25日，宁波企业家一行参观了美的东芝开利工厂，该工厂聘请日本精益专家长期驻厂指导，完美、高效的U形生产线、单细胞生产线，让大家大开眼界。朴实又略显旧的工厂，但非常的干净整洁，我们平常在企业中能看到的管理看板，到美的工厂大家才知道我们在做的什么叫做浅显。来自镇海的一位老总感叹，如果精益管理是拨洋葱，那我们只拨到了第一层，但人家至少已到第三层了。

　　由于拓智与美的管理人员有着一直的交流学习，因此，我们非常荣幸的邀请到了两位在场的日本驻厂精益专家给大家上课，两位专家用最简单易懂的方法告诉了我们回公司后推进精益的着手点、推进点。课后，日本专家把最精华的内部精益培训教材送给了各位企业家，让大家回公司后慢慢消化执行，受到了企业家们的一致好评。上图为日本精益专家正在为大家讲解。

　　7月26日，我们在美的总部学习了图形思维的工作方法，并给6天培训考察之行做了回顾总结，最后的美的之行给了这次培训划上了完美的句号，每位企业都分享学到了很多，悟到了很多，甚至有些震憾。8位专家老师进行了知识的集中性头脑风暴触动，让我们的企业家们开阔思路、提升了眼界。

　　宁波拓智企业管理服务有限公司会总结经验、弥补不足，将更多、更好的培训让我们宁波的企业家来共同学习。

　　宁波拓智企业管理服务有限公司

　　2012年8月1日